Coach, consultant et superviseur indépendant
Formateur, facilitateur et networker 

Coaching, conseil et supervision

• Business Coaching et Coaching de direction, Mindful Positive Leadership, changement et incertitude BANI VUCA / VICA — Change — Projets 
  
  
• InterGénération et NextGen: des personnes et des générations en dialogue. Coaching d'équipe, gestion des conflits, supervision, ateliers et séminaires 
  
  
• New- et Outplacement, Job Coaching 

Expertise

• Secteur privé: Direction service clientèle (télécommunications, finance), Direction marketing et ventes (LCA, LAMal, LPP)
• Administration publique: Direction formation et conseil (ècoles professionnelles)
  
  

Langues

Allemand, Français, Italien, Anglais 

Formation 

• MAS in Coaching / Supervision FHNW, spécialité coaching systémique orienté solution
• MAS in Adult and Professional Education PHZ, formateur d'adultes ES, formateur d'adultes avec brevet fédéral
• Technicien en marketing SAWI, brevet Santésuisse, formateur professionnel en entreprise, employé de commerce CFC  
  
  

Personnel 

*1963, secondo , marié.
Rencontrer les gens, favoriser le dialogue, créer des espaces dans l'ici et maintenant. C'est ce qui me motive, professionnellement comme personnellement.

Mon univers: bouger dans la nature (per pedes, à vélo, randonnée, Iyengar YOGA, Pilates), des repas préparés avec soin en bonne compagnie, des rencontres avec des personnes et des animaux - en particulier des chèvres. La chèvre possède un caractère bien trempé, curieux, intelligent et espiègle. 
Sans oublier l'art, le cinéma, la littérature et les fêtes qui méritent d'être célébrées.

Des pauses conscientes à la montagne, au bord de l'eau, dans le silence - elles aiguisent mon regard sur l'essentiel. Un vrai plus. 

Membre et repères 

« Après le coaching j’ai les idées claires. Je mets un nom sur les choses confuses qui prennent un caractère concret. Je comprends les liens et peux me pencher de manière ciblée sur la mise en oeuvre. »

« Aujourd'hui, j'ai mis le doigt sur l'essentiel, j'ai pu préciser mon thème, le clarifier et l'étayer au moyen d'exemples concrets issus du quotidien. Je me sens désormais plus fort. »

« Le coaching m’a parfaitement préparé à l’entretien d’embauche. J’étais plus calme, plus sûr de moi et j'ai vécu l’entretien vraiment autrement, d'égal à égal.  »

« La franchise bienveillante et le travail ciblé me redonnent une base solide. J'ai recommencé à travailler sur moi-même de façon constructive et à planifier les prochaines étapes concrètes. »

« Aborder ma situation professionnelle difficile et pénible de manière structurée et en prenant de la distance m’aide à la comprendre et la traiter. » 

« Je peux désormais me positionner de manière plus consciente et plus différenciés, malgré mon handicap. Mon handicap est même devenu un atout dans certains cas. C’est ce que j’ai appris et réalisé ajourd’hui. » 

« La stratégie des petits pas me donne le courage de persévérer. Maintenant, je peux passer à l'action. » 

« L’entretien d’aujourd’hui m’a redonné calme et confiance. Je me sens à nouveau prêt et d'attaque pour le travail quotidien. »

« Visualiser m’aide à mettre de l’ordre dans mes pensées, me fournit informations et clarté quant à la marche à suivre. » 

La stratégie des petits pas par Giovanni Cancellara 

Posture et approche 

En tant qu’accompagnateur attentif, mon objectif consiste à te faire découvrir tes propres ressources (cf. Galileo Galilei) afin que tu identifies de nouvelles possibilités d’agir, tu puisses accroître le nombre d'options et gagner en clarté par rapport au prochain pas. 

Trois principes directeurs qui structurent mon travail: 

• Penser - Planifier - Agir 
  
  
• Analyser - Focaliser - Réaliser 
  
  
• Love it, change it or leave it 

Ce qui me motive 

Préserver ce qui a de la valeur, découvrir les potentiels, reconnaître le changement, et oser la transformation avec audace. L'attention, l'apprentissage tout au long de la vie et un engagement sincère sont au coeur de mon action. 

Ma vision de l’individu repose sur des valeurs humanistes et les principes de l'auto-organisation SOL (cf. Herold/Herold): responsabilité individuelle, efficacité personnelle et la convinction que chacun peut façonner activement sa vie dans l'ici et maintenant. 

Méthodologie

Je travaille de façon systémique orientée solution selon Luhmann, de Shazer, Hargens, Eidenschink, selon le modèle de ressources zurichois ZRM et la didactique de la facilitation d’après Arnold. En complément, j’utilise d’autres méthodes de travail en fonction de la situation et des besoins du client. 

Nos rôles

Ma responsabilité porte sur la conception du processus. Elle est guidée par des questions, remises en cause, confrontations, informations, idées et hypothèses ainsi que l'offre d'un changement de perspective. Cela implique la mise en œuvre de compétences psychosociales et professionnelles, de l’attention et le recours à des pratiques acceptées sur le plan éthique.

Ta responsabilité réside dans le contenu, c'est-à-dire à l'ouverture et la disposition au processus d’entretien, de réflexion et la prise de décision sur les mesures et prochains pas. 

Déontologie et confidentialité

Je m'oriente, respecte et agis selon la charte de déontologie et les règles professionnelles et éthiques, de qualité du bso, de l'ARS et de la FSEA. La confidentialité est une base évidente. 

Sources 

Galileo Galilei: Savant universel italien, fondateur des sciences naturelles modernes 

Cindy Herold et Martin Herold: Principes de l'auto-organisation SOL 

Niklas Luhmann, Steve de Shazer, Jürgen Hargens, Klaus Eidenschink, Maja Storch et Frank Krause, Rolf Arnold, Esther Pauchard et al.: Approche systémique, enablement, psychologie, apprentissage tout au long de la vie