Coach, consulente e supervisore freelance
Formatore, istruttore, facilitatore e networker 

Coaching, consulenza e supervisione

• Business coaching e leadership coaching, Mindful Positive Leadership, cambiamento e incertezza BANI VUCA — Change — Progetti 
  
  
• InterGenerazione e NextGen: persone e generazioni in dialogo. 
  Team coaching, gestione dei conflitti, supervisione, workshop e seminari 
  
  
• New- e outplacement, job coaching 

Competenze

• Settore privato: direzione servizio clienti (telecomunicazioni, finanza), direzione marketing e vendite (LCA, LAMal, LPP) 
• Amministrazione pubblica: direzione formazione e consulenza (scuole professionali) 
  
  

Lingue

Tedesco, francese, italiano, inglese 

Percorso formativo 

• MAS in Coaching / Supervisione FHNW, specializzazione in coaching sistemico e orientato alle soluzioni
• MAS in Adult and Professional Education A&PE PHZ, diploma SSS formatore di adulti, certificato professionale federale formatore di adulti 
• Pianificatore marketing SAWI, certificato Santésuisse, certificato responsabile formatore professionale attivo in aziende di tirocinio, impiegato di commercio AFC 
  
  

Cose personali 

*1963, secondo, coniugato.
Incontrare persone, favorire il dialogo e creare spazi, nel qui e ora. Questa è la mia motivazione, sia sul piano professionale che personale.

Il mio mondo è fatto di movimento in mezzo alla natura (a pedes, in bicicletta, escursioni, yoga Iyengar, pilates), pasti preparati con cura in buona compagnia, incontri con persone e animali - in particolare le capre. La capra ha un carattere forte, è curiosa, intelligente e giocosa, con un pizzico di sfrontatezza. 
A questo si aggiungono l'arte, il cinema, la letteratura e le feste che meritano di essere celebrate. 

Momenti di pausa consapevoli in montagna, in riva all'acqua, nel silenzio affinano il mio sguardo sull'essenziale. Un vero valore aggiunto. 

Membership e punti di referimento 

«Ciò che era poco chiaro, nebuloso prende forma. Le cose prendono un nome, assumono una forma concreta. Riesco a comprendere le connessioni e a concentrarmi in modo mirato sulla mia realizzazione».

«Oggi sono riuscito a giungere al nocciolo della questione, a fare chiarezza. Adesso mi sento più forte».

«Il coaching mi ha preparato molto bene per il colloquio di lavoro: ero molto più sicuro, calmo e consapevole. L'ho vissuto davvero in modo completamente diverso, alla pari con tutti».

«Il supporto sistematico, il metodo di lavoro mirato, l’immediatezza costruttiva mi forniscono di nuovo le basi e il senso per obiettivi realistici. Ho ripreso a lavorare costruttivamente su me stesso e a pianificare passi concreti per il futuro».

«Nel coaching, discutere la situazione lavorativa stressante in modo strutturato e distaccato mi aiuta a comprenderla ed elaborarla».

«Nonostante il mio handicap, ora posso posizionarmi in modo più consapevole e differenziato sul mercato del lavoro. In determinate situazioni essere diversamente abile è addirittura un vantaggio. L’ho capito oggi».

«Ho un obiettivo a lungo termine e oggi abbiamo definito le tappe che posso raggiungere. La strategia dei piccoli passi mi corrisponde e mi dà il coraggio di continuare. Adesso posso agire e realizzare qualcosa».

«Oggi il colloquio mi ha ridato pace e fiducia. Mi sento di nuovo in forma per la mia routine professionale».

«Visualizzare mi aiuta ad ordinare i pensieri, mi dà spunti e chiarezza riguardo al futuro».

La strategia dei piccoli passi di Coach Giovanni Cancellara 

Attitudine e approccio 
Come compagno di strada vigile e attento, il mio obiettivo è farti scoprire le tue risorse (vedi Galileo Galilei), perché tu possa riconoscere nuove possibilità d'azzione e acquistare chiarezza sul tuo prossimo passo. 

Tre principi guida che danno struttura e direzione al mio lavoro: 

• Pensare - Pianificare - Agire 
  
  
• Analizzare - Focalizzare - Realizzare 
  
  
• Love it - Change it or leave it 

Ciò che mi spinge  

Preservare ciò che è prezioso, scoprire potenziali, riconoscere le trasformazioni, osare i cambiamenti, dare forma alla realizzazione del tuo futuro agendo attivamente in prima persona, con sfrontatezza. L'attenzione, l'apprendimento permanente e autentico impegno sono il cuore del mio operare. 

La mia immagine dell'uomo si basa su valori umanistici e sui principi dell'auto-organizzazione SOL (cfr. Herold/Herold): la responsabilità personale, autoefficacia e la convinzione che ogni persona possa plasmare attivamente la propria vita nel qui e ora. 

Metodologia

Lavoro con un approccio sistemico orientato alla soluzione secondo Luhmann, de Shazer, Hargens, Eidenschink, il modello zurighese delle risorse (Zürcher Ressourcen Modell, ZRM) e la didattica per adulti facilitante secondo Arnold. Completando con altri metodi di lavoro, in base alla situazione, alle necessità e esigenze e alla persona.

I nostri ruoli

La mia responsabilità in quanto coach, aiutante-costruttore, riguarda la configurazione e la gestione del processo ed è guidata da domande, analisi critiche, confronti, informazioni, idee e ipotesi, nonché proposte di cambio di prospettiva – con competenza psicosociale e tecnica, etica e con cura.

La tua responsabilità in quanto costruttore è nel contenuto: cioè, nella disponibilità al processo di dialogo, di sviluppo e soluzione, nonché nella comunicazione aperta in merito alla situazione e disponibilità alla riflessione. Tu prendi le decisioni sulle misure e sui prossimi passi. Tu sei il costruttore – io accompagno il cantiere. 


Codice deontologico e riservatezza 
Mi attengo al codice etico professionale di consulenza e qualità bso, ARS e SVEB. La riservatezza è la base imprescindibile del mio lavoro. 


Fonti 
Galileo Galilei: scienziato universale italiano, fondatore delle scienze naturali esatte dell'epoca moderna 

Cindy Herold, Martin Herold: principi dell'auto-organizzazione SOL 

Niklas Luhmann, Steve de Shazer et al., Jürgen Hargens, Klaus Eidenschink, Maja Storch e Frank Krause, Rolf Arnold, Esther Pauchard et al.: approccio sistemico, abilitazione, facilitazione, psicologia, Positive Leadership, Mindful Leadership, apprendimento permanente, lifelong learning