Coach Giovanni Cancellara - Porträt

Freischaffender Coach, Berater und Supervisor
Trainer, Ausbildner, Ermöglicher und Netzwerker 


Coaching, Beratung und Supervision 

  • Business- und FührungsCoaching, Mindful Positive Leadership, Veränderung und Unsicherheit BANI VUCA — Change — Projekte 

  • InterGeneration und NextGen: Menschen und Generationen im Dialog. TeamCoaching, Konfliktbearbeitung, Supervision, Workshops und Seminare

  • New- und Outplacement, JobCoaching 


Expertise

  • Privatwirtschaft: Leitung Kundendienst (Telekommunikation, Finance), Leitung Marketing und Verkauf (VVG, KVG, BVG) 
  • Öffentliche Verwaltung: Leitung OE Bildung und Beratung  (Berufsfachschulen)

Sprachen

Deutsch, Französisch, Italienisch, Englisch 

Bildungsweg  

  • MAS in Coaching / Supervision FHNW, Schwerpunkt Systemisch-lösungsorientiertes Coaching
  • MAS in Adult and Professional Education A&PE PHZ, Erwachsenenbildner HF, Ausbilder mit eidg. FA
  • Marketingplaner SAWI, FA SantéSuisse, Berufsbildner, Kaufmann EFZ 

Persönliches 

*1963, Secondo, verheiratet. 
Menschen begegnen, Dialoge ermöglichen, Räume schaffen, im Hier und Jetzt. Das ist mein Antrieb, beruflich wie persönlich.

Meine Welt besteht aus Bewegung in der Natur (per pedes, Velo, Wandern, Iyengar Yoga, Pilates), bewusst zubereitetem Essen in guter Gesellschaft, Begegnungen mit Menschen und Tieren - besonders Ziegen. Die Ziege hat einen starken Charakter, ist neugierig, intelligent und verspielt, mit Frechmut. 
Dazu Kunst, Film, Literatur und Feste, die gefeiert werden wollen.

Bewusste Auszeiten auf dem Berg, am Wasser, in der Stille - sie schärfen meinen Blick fürs Wesentliche. Ein echtes Plus. 

Mitglied, Orientierungmitgliedschaften

La capacité d'observer, sans juger, est la plus haue forme d'intelligence humaine. Jiddu Krishnamurti

Kundenstimmen

«Unklares erhält einen Namen. Ich erkenne meinen nächsten Schritt und kann gezielt umsetzen.»

«Ich habe mein Thema auf den Punkt gebracht und fühle mich jetzt gestärkt.»

«Das Coaching hat mich optimal auf das Kennenlern- und Vorstellungsgespräch vorbereitet. Ich bin ruhiger, sicherer und selbstbewusster und erlebte es wirklich ganz anders, mit allen auf Augenhöhe.»

«Konstruktive Direktheit und zielgerichtetes Arbeiten geben mir wieder Boden. Ich plane konkrete nächste Schritte, vielen Dank.»

«Mit Struktur und Distanz die belastende Arbeitssituation besprechen - das hilft mir, sie zu verstehen und zu verarbeiten.»

«Mein Handicap ist in gewissen Situationen sogar ein Plus. Das habe ich heute erkannt.»

«Die Strategie der kleinen Schritte gibt mir Mut, dranzubleiben. Jetzt kann ich umsetzen.»

«Das Gespräch hat mir Ruhe und Zuversicht zurückgebracht. Ich fühle mich wieder fit. Vielen Dank.»

«Visualisieren hilft mir, Gedanken zu ordnen, gibt mir Klarheit für das weitere Vorgehen.» 

Il futuro appartiene a coloro che credono nella bellezza dei propri sogni. Eleanor Roosevelt

Mein Verständnis von Coaching, Beratung und Supervision, Lebenslanges Lernen

Die Strategie der kleinen Schritte von Coach Giovanni Cancellara 

 

Haltung und Ansatz

Ich begleite dich als aufmerksamer Wegbegleiter - nicht als Ratgeber, sondern als Impulsgeber und Konstruktionshelfer.
Mein Ziel: Du entdeckst deine eigenen Ressourcen (vgl. Galileo Galilei), erkennst neue Handlungsmöglichkeiten und gewinnst Klarheit über deinen nächsten Schritt. 

Drei Leitgedanken, die meiner Arbeit Struktur und Richtung geben: 

  • Denken - Planen - Handeln 

  • Analysieren - Fokussieren - Realisieren 

  • Love it, change it or leave it 

Was mich antreibt 

Wertvolles bewahren, Potenziale entdecken, Wandel erkennen und Veränderung mit Frechmut wagen. Aufmerksamkeit, Lebenslanges Lernen und echtes Engagement sind das Herzstück meines Wirkens.

Mein Menschenbild basiert auf humanistischen Werten und Prinzipien der Selbstorganisation SOL (vgl. Herold/Herold): Selbstverantwortung, Selbstwirksamkeit und der Überzeugung, dass jeder Mensch im Hier und Jetzt sein Leben aktiv gestalten kann. 

 

Methodik 

Ich arbeite systemisch-lösungsorientiert nach Luhmann, de Shazer, Hargens, Eidenschink, dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) und der Ermöglichungsdidaktik nach Arnold. Ergänzt durch situative Methoden, je nach Bedarf und Mensch. 


Unsere Rollen 

Meine Verantwortung liegt bei der Prozessgestaltung: durch Fragen, Impulse, Perspektivenwechsel und konstruktive Konfrontation - psychosozial und fachlich kompetent, ethisch und mit Sorgfalt. 

Deine Verantwortung liegt beim Inhalt: Offenheit, Bereitschaft zur Reflexion und die Entscheidung über Massnahmen und nächste Schritte. Du bist der Konstrukteur - ich begleite den Bau. 

Beratungskodex und Vertraulichkeit
Ich orientiere und handle nach den Berufsethik- und Qualitätsstandards bso, ARS und SVEB. Vertraulichkeit ist selbstverständliche Grundlage. 


Quellen  

Galileo Galilei: Italienischer Universalgelehrter, Begründer neuzeitlicher exakter Naturwissenschaften 

Cindy Herold, Martin Herold: Prinzipien der Selbstorganisation SOL 

Niklas Luhmann, Steve de Shazer et al., Jürgen Hargens, Klaus Eidenschink, Maja Storch und Frank Krause, Rolf Arnold, Esther Pauchard et al.: Systemisches, Ermöglichung, Psychologie, Lebenslanges Lernen 

» Systemisches Coaching für Unternehmen – Giovanni Cancellara