Für Unternehmen und Organisationen

  • Business- und FührungsCoaching — Leadership
  • New- und OutPlacement / TeamCoaching / Supervision
  • Bildungsmanagement

Gute Gründe, weshalb ein Coaching à la carte von Nutzen ist

Der Blick von aussen, beschreibend und konstruktiv kritisch, ermöglicht einen Perspektivenwechsel und zeigt Lösungen auf, die vorher nicht sichtbar waren oder vielleicht unrealistisch schienen. Gehen Sie Themen und Situationen differenziert und systematischer an. Nutzen Sie Ihre fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Fähigkeiten, Kompetenzen und Ressourcen. Erkennen Sie Potential und Prioritäten. Ein Plan mit Fokus bringt das Ziel näher.

Allein der Wandel ist stetig

Komplexität und Dynamik im Berufsleben faszinieren und fordern uns zugleich. Der Alltag ist turbulent und der Fokus entgleitet.
Ein Perspektivenwechsel, eine Aussensicht ermöglicht es, die Situation und Dynamik in Umfeld, Unternehmen und mit Menschen zu erkennen, aktiver mitzugestalten. Wir entwickeln ein anderes Denken und Gefühle, Handlungsalternativen. Sie handeln kompetent und Ihre Entscheidungs- und Selbstwirksamkeit wird gefördert und gestärkt.

Schwerpunkte

  • BusinessCoaching: Führung, Leadership, Team, Konfliktlösung, Supervision, Lehr- und Ausbildungssupervision (einzeln und in Gruppen)
  • New- und OutPlacement: Employability (Arbeitsmarktfähigkeit / -Attraktivität), Laufbahnberatung und -Coaching, Standortbestimmung, JobCoaching, IntegrationsCoaching (Reorganisation, Gesundheit), Bewerbungsmanagement (digitaler Arbeitsmarkt, Social Media & Co.)
  • Bildungsmanagement: Trainings, Seminare, Workshops, Lehr- und Lernveranstaltungen à la carte und kundenspezifisch. Detailhandel: Best Practice Retail, Mystery Shopping, MQ, Projektmanagement   
  • Komplexität reduzieren, Entschleunigen
  • Analysieren, Fokussieren, Realisieren
  • Empowerment, Nachhaltigkeit, Effizienz

Wer?

Führungs- und Fachkräfte, Teams, Gruppen aus Wirtschaft, Verwaltung, Gesundheit, Bildung und Soziales.

Wie?

Auftragsklärung, Briefing, Bedarfs- / Bedürfniserhebung, von der Skizze zum Konzept, methodisch-didaktische Umsetzung nach Grundsätzen des lebendigen Lernens, Controlling / Evaluation, Debriefing, nächste Schritte.

 

Cerco sempre di fare ciò che non sono capace di fare, per imparare come farlo. Pablo Picasso

Für Einzelpersonen

  • Coaching / Beratung / Supervision, individuell à la carte
  • Standortbestimmung / Be-Werben in eigener Sache / JobCoaching / NewPlacement
  • Business- und FührungsCoaching — Leadership

Gute Gründe, weshalb ein EinzelCoaching à la carte von Nutzen ist

Ein Einzelcoaching à la carte bietet Raum für die Möglichkeit, das eigene Handeln, Denken und Fühlen zu reflektieren, die eigene Wahrnehmung zu erweitern, neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Damit erreichen Sie Ziele systematischer, mit Sicherheit und fokussiert. Sie entdecken Persönliches, Ressourcen und Interessen, gestalten aktiv mit: Sie erstellen einen Plan (Meilensteine), gewinnen an Frechmut und nehmen Ihre Laufbahngestaltung in die Hand.

Auch hier... Allein der Wandel ist stetig 

Komplexität und Dynamik im Berufsleben und privaten Alltag fordern uns. In Turbulenzen verlieren wir den Fokus, gekoppelt mit Dynamik kann die Situation wirr werden.
Auslegeordnung, Klarheit schaffen, wieder Handlungsalternativen und Optionen erkennen, damit Sie kompetent den nächsten Schritt angehen können. Die Strategie der kleinen Schritte, mit grosser Wirkung. 

Schwerpunkte

  • Persönliches Coaching: Beratung, Supervision individuell und persönlich zu Standortbestimmung, Employability und Arbeitsmarktfähigkeit, berufliche Um- und Neuorientierung, Wiedereinstieg, Bewerbungsfragen (Dossier Check, Branding, «fit in Wort und Bild», CV, Motivationsschreiben), Arbeitsmarktstrategie, Netzwerken, Digitales, Social Media & Co., Vorstellungsgespräch, die ersten 100 Tage im neuen Job, Boxenstopp im Arbeitsalltag
  • Arbeits-, Lehr-, Lernsupervision (einzeln), Reflexion Führungsstil und -rolle. Umgang mit Konflikten, Interessen, Rollen und Prozessen sowie Veränderungen.
  • Komplexität reduzieren, Entschleunigen, Klarheit
  • Analysieren, Fokussieren, Realisieren
  • Lebensqualität, Selbstbestimmung und Autonomie, Sinn

Wer?

Einzelpersonen sowie Führungs- und Fachkräfte.

Wie?

In zielorientierten Gesprächen erarbeiten wir unter Einbezug Ihrer persönlich-beruflichen Fragen und Wünsche, Lebenserfahrung, Bildungs- und Berufsbiographie aktiv einen realistischen Plan, nächste Schritte und behalten das Wesentliche im Auge.

 

» Kontakt