Konzept und Arbeitsweise

 

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Erstkontakt, Vorbereitung und Erstgespräch (Phase 1)

  • Bedarf beschreiben, Mandat klären, Situation erkunden

Was sind die Ausgangsbedingungen? Welche Rahmenfaktoren spielen eine Rolle? Wer ausser dem zu Beratenden/dem Coachee kann noch etwas beitragen?

Interesse erkunden
Welches sind die zugrunde liegenden Interessen hinter dem Veränderungswunsch? Was soll anders werden? Was soll unverändert bleiben?

Ziele definieren
Wie können die Interessen in überprüfbare Ziele transformiert werden? Was sollen die Zielerreichungskriterien sein?

 

Diskussion und Umsetzung, Erarbeiten eines Massnahmen-/Aktionsplans, Strategie und Realisierungswege (Phase 2)

  • Ressourcen erschliessen

Welche Fähigkeiten sind bereits vorhanden? Welche Fähigkeiten sollten noch aufgebaut werden? Wie sehen Dritte die Stärken und Schwächen des Coachees?

Neue Wege entwickeln 
Kreative Entwicklung neuer Verhaltensmuster zur Zielerreichung.

Verhalten erproben
Sammeln neuer Erfahrungen. Testen neuer Verhaltensweisen und Erleben der entsprechenden Konsequenzen. Ziehen von Zwischenbilanzen mit Blick auf die Ziele des Coachings/der Beratung.

 

Erfolgskontrolle und Evaluation, Follow-up, Ausblick, Abschluss (Phase 3)

  • Zielerreichung überprüfen

Abgleich der definierten Zielkriterien (Soll) und der Zielerreichung (Ist). Was funktioniert und was sollte noch weiter verändert werden?

Mögliche Follow-up-Massnahmen definieren, um Nachhaltigkeit zu fördern und Erfolg zu sichern, Evaluation und Beendigung des Coachings/der Beratung.

Sie definieren Thema, realistische Ziele, treffen Entscheidungen und entdecken Ressourcen und Potenziale, um durch zielgerichtetes Handeln Schritt für Schritt im Alltag passende Lösungen zu entwickeln.
Der Fokus unserer Arbeit sind Ihre Ziele, Ihre Ressourcen und Rahmenbedingungen.